¿Te desmotivaría conocer los salarios de todos?

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conociendo otros sueldos

Se ha hablado mucho más sobre la “necesidad” de compartir abiertamente el salario de uno con el mundo. Esto proviene particularmente de las personas de tendencia más liberal, lo que sugiere que saber lo que se paga a los demás conducirá a una remuneración más equitativa por el mismo trabajo (entre otras cosas).

Pero, ¿es realmente lo correcto? e incluso justo?

Verdades sorprendentes sobre la transparencia salarial

Hace un tiempo, me encontré con un estudio de Harvard realizado por Zoë Cullen y Ricardo Perez-Truglia que investigaban si conocer el salario de tus compañeros y gerentes era desmotivador O motivador.

En la prueba de muestra de 2060 empleados, la pareja encontró que saber cuánto gana el gerente de uno tiende a motivar empleados (especialmente si era más de lo que se pensaba originalmente, como yoTambién se descubrió que los empleados tendían a subestimar el salario de su gerente en un 14 %.

“Para nuestra sorpresa, descubrir que a sus gerentes se les pagaba más parecía hacer que los empleados trabajaran más que aquellos que no averiguaban el salario real. Nuestras estimaciones sugieren que descubrir que el salario del jefe es un 10 % más alto de lo que se pensaba originalmente hace que los empleados pasen un 1,5 % más de horas en la oficina, envíen un 1,3 % más de correos electrónicos y vendan un 1,1 % más. (Cuanto mayor sea la sorpresa, mayor será el efecto; descubrir que el jefe ganó un 50 % más generó efectos cinco veces mayores)”.

Aparentemente, si un empleado siente que podría ocupar ese puesto en (digamos) 5 años más o menos, lo motivó a trabajar más duro.

En el otro lado de este estudio (y no tan sorprendente para mí al menos) estaba el descubrimiento de que saber lo que hacían sus compañeros de trabajo tenía un efecto inverso (en el mismo título/puesto/unidad):

Vimos que descubrir que a los compañeros se les paga más tiene un efecto negativo en el esfuerzo y desempeño del empleado. Descubrir que los compañeros ganan en promedio un 10 % más de lo que se pensaba inicialmente hizo que los empleados pasaran un 9,4 % menos de horas en la oficina, enviaran un 4,3 % menos de correos electrónicos y vendieran un 7,3 % menos.

Por lo tanto, saber que el tipo que está debajo de usted en el mismo trabajo gana más que usted por el mismo trabajo lo desmotivará.

Supongo que una vez que nos enteramos de los salarios de otros, comenzamos a comparar nuestro trabajo con el de ellos o el tiempo que dedicamos, y comenzamos a generar resentimientos (causando insatisfacción en nuestro trabajo, etc.).

Si realmente quieres saber…

Una vez hice un trabajo temporal en una empresa donde pude ver todos los salarios de los empleados. Fue revelador para mí como un adulto joven cuando descubrí el valor que se le da a los diferentes roles. Algunos, pensé, podrían haber merecido más, mientras que otros esperaba que se les pagara menos.

A menudo he pensado en qué pasaría si todos esos salarios fueran revelados a los trabajadores. ¿Cuál sería la respuesta? ¿Incredulidad? ¿Alivio? ¿Enojo?

Supongo que muchos de nosotros nos damos cuenta de que la vida no es justa. Las posiciones que nuestra sociedad valora (deportes, entretenimiento, espíritu empresarial: tomadores de riesgos), a menudo tienen un valor más alto que realmente roles valiosos en nuestra sociedad (maestros, médicos, trabajadores sociales, etc.).

Saber lo que ganan los demás puede no ser tan impactante como lo era antes. Dado el surgimiento de sitios web como Glassdoor, que le permiten ver lo que otros ganan en su empresa en un rol similar o similar, O departamentos económicos estatales individuales que pueden decirle cuánto puede esperar ganar en una profesión elegida, mucho del misterio ya ha sido levantado.

¿Pensamientos?

Personalmente, me opongo a que sea obligatorio que todos los empleadores revelen los salarios de los trabajadores. Si desean / sienten que es lo mejor para el empleado (y han consultado con ellos), que así sea. Pero no creo que haga el bien que la gente espera que haga.

Creo que la mayoría de nosotros estamos intrínsecamente motivados para hacer un buen trabajo y que sepamos o no los salarios de nuestros compañeros de trabajo o gerentes no tendrá un gran efecto en nuestros esfuerzos (y como se ha estudiado, podría tener el efecto inverso y negativo) . Cuando veamos que nuestros esfuerzos dan sus frutos a través de bonificaciones puntuales u otras recompensas, es probable que sigamos buscando la excelencia.

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